Nulle part les postulats traditionnels ne sont aussi fermement enracinés, fût-ce inconsciemment qu’en ce qui concerne les Hommes et leur management. Et nulle part ne
Narcisse est habile à contrôler les impressions qu’il donne à autrui, avide d’admiration mais méprisant ceux qu’il parvient à manipuler, insatiable d’aventures affectives susceptibles de
La pression sur les cadres est aujourd’hui considérable. La longue liste de leur devoirs et de leurs compétences dans les chartes est proprement irréaliste. 🫣
Nous sommes philosophiquement immatures, ce qui fait de notre civilisation un danger pour elle-même ! ⛓️💥 Nous ne sommes quasiment plus responsables de notre pensée, et
Les gens qui se fixent des objectifs ont plus de chances de réussir que les autres ! Se fixer un but c’est engager sa parole et
Alterner l’apprentissage d’au moins deux matières ou deux compétences différentes est aussi une manière plus efficace de travailler que l’apprentissage intensif. Le travail par apprentissage
Le Management est l’organe spécifique et distinctif de toute organisation, quelle qu’elle soit ! 🫡 Il existe quelques principes d’organisation. L’un de ces principes c’est à
Notre efficacité repose sur notre capacité à saisir le monde qui nous entoure et à prendre la juste mesure de nos propres performances. Nous passons
Parmi les activités auxquelles se livrent les Hommes pour tenter de se libérer de la vie quotidienne, le jeu offre de plusieurs façons la forme
L’extension de la scolarité aux groupes sociaux qui en étaient jadis exclus est l’un des phénomènes les plus frappants de l’histoire moderne. L’éducation de masse
Il y a des écarts d’identité, de savoir, de représentation dans l’écosystème des entreprises qui sont tels que ce n’est pas parce qu’on dit : « on
Dans le domaine du management, les difficultés qui peuvent exister sont loin de se réduire à des problèmes comportementaux et relationnels. Une partie des difficultés
La dégradation du travail d’une part rend le succès matériel de moins en moins dépendant du talent et de la compétence, ce qui encourage la
Dans une société ou le succès est sa propre définition, les Hommes ne peuvent mesurer leurs accomplissements qu’en les comparants à ceux d’autrui ! Jadis la
Une entreprise ou tout autre institution qui n’innove pas qui ne possède pas l’esprit d’entreprise ne survivra pas longtemps ! Mais les résultats d’une entreprise n’existent
La plupart des gens croient savoir pour quoi ils sont doués. En général ils se trompent. Le plus souvent, ils savent ce pour quoi ils
Les stratégies durables de développement socio-économique consistent à investir dans le potentiel humain souvent insuffisamment valorisé dans les entreprises et les organisations. Développer les compétences professionnelles
Les systèmes d’information comptable ne permettent pas d’éclairer, ou très imparfaitement les performances socio-économiques du management parce qu’ils n’ont pas été conçus pour cela. Par exemple les
Les activités humaines, quelles qu’elles soient produisent spontanément des coûts cachés, coûts qui s’accumulent au fil du temps ! La mesure systématique des coûts révèle qu’ils
L’émotion entraîne la motivation, l’étymologie même contient une vérité essentielle, s’émouvoir, se mouvoir et se motiver sont intimement liés. Si nous étions dépourvus d’émotions, donc
